SPOTLIGHT INTERVIEW CON NATALIA KARSTEGL NUESTRA PROFESORA DE COMO MEDIR LA INNOVACIÓN Y DE LA ISO56000
Sobre ti últimamente
Últimamente he estado muy enfocada en mi investigación doctoral, especialmente en el análisis de cómo las pequeñas empresas pueden fortalecer sus capacidades de innovación. También participo en proyectos colaborativos con empresas y colegas, lo que me permite llevar la teoría a la práctica.
Tu rutina matutina
Mi día normalmente empieza con un buen desayuno, pasear a mi perro y una revisión rápida de mis pendientes. Me gusta dedicar los primeros momentos de la mañana a la lectura de periódicos y noticias del mundo. Luego organizo mi agenda y priorizo mis tareas de investigación, clases o proyectos con empresas.
¿Cómo te gusta ayudar a los demás?
Disfruto acompañar a las empresas y equipos de trabajo a estructurar sus procesos de innovación. Me gusta traducir conceptos que a veces parecen abstractos en pasos prácticos y aplicables. También me apasiona enseñar y compartir conocimientos con estudiantes o colegas, porque cada interacción es una oportunidad de aprendizaje mutuo.
¿Tienes algún consejo para estar siempre innovando?
La innovación empieza con la curiosidad. Observar, cuestionar y aprender constantemente ayuda a descubrir oportunidades. También recomiendo crear espacios seguros para experimentar: equivocarse rápido y aprender de los errores fortalece el proceso innovador.
¿Utilizas herramientas de innovación o colaboración en tu trabajo?
Sí, aplico marcos de referencia como la ISO 56002 para estructurar la gestión de la innovación en las pymes. Además, uso herramientas como design thinking, hojas de ruta de innovación, plataformas digitales de colaboración y metodologías de gestión de proyectos para facilitar el trabajo en equipo.
¿Cómo encuentras tu motivación?
Mi motivación surge al ver cómo las pymes pueden crecer y transformarse cuando estructuran sus capacidades de innovación. También me inspira el intercambio con colegas e investigadores en el laboratorio, donde cada conversación abre nuevas ideas y enfoques.
Tus herramientas para mantenerte al día con la comunidad de innovación
Me apoyo en redes académicas y profesionales, congresos internacionales, publicaciones científicas y normativas ISO actualizadas. Además, participo en comunidades en línea y grupos de trabajo donde se comparten experiencias y casos prácticos de innovación.
LOS TALLERES DE INNOVACIÓN DE NATALIA KARSTEGL EN LA ACADEMIA DEL CLUB DE LOS SUPER INNOVADORES EN COLLABWITH
CLUB TALLER Cómo calcular el nivel de innovación de una empresa con Natalia Karstegl Villalobos
2 Octubre, 4pm CET
Descubre cómo medir y evaluar el nivel de innovación en tu organización con herramientas prácticas y metodologías claras. En esta masterclass aprenderás a identificar fortalezas, detectar áreas de mejora y trazar estrategias para potenciar la innovación en tu empresa.
CLUB TALLER 5 Métodos para innovar siendo una pequeña empresa con Natalia Karstegl Villalobos
6 Noviembre, 4pm CET
Descubre cinco métodos prácticos para impulsar la innovación en tu pequeña empresa. Esta masterclass te enseñará cómo aplicar estrategias efectivas, adaptadas a recursos limitados, para desarrollar productos, servicios y procesos más competitivos y sostenibles.
CLUB TALLER Cómo aplicar el sistema de gestión de innovación ISO56000 siendo una pequeña empresa con Natalia Karstegl Villalobos
13 Noviembre, 4pm CET
Descubre cómo aplicar de forma práctica la norma ISO 56000 para gestionar la innovación. En esta masterclass aprenderás a estructurar procesos innovadores, optimizar recursos y generar ventajas competitivas con un sistema adaptado a las necesidades de las pequeñas empresas.
Mira el calendario de talleres en español
SOBRE NATALIA KARSTEGL
Natalia Karstegl es Ingeniera Industrial con una Maestría en Ingeniería Industrial y actualmente candidata a doctorado en la Universidad de Lorraine, en el laboratorio ERPI de Nancy, Francia. Su investigación doctoral, “Capacidad de Innovación y Sistemas de Gestión de la Innovación en las PYME: Escenarios de Evolución Propuestos para una Estrategia de Transición”, explora cómo las pequeñas y medianas empresas (PYME) pueden fortalecer sus prácticas de innovación.
Especializada en la serie ISO 56000, en particular la ISO 56002, Natalia se especializa en la gestión de la innovación, la gestión de proyectos y el apoyo a las PYME para estructurar y mejorar sus capacidades innovadoras. Su trabajo aborda el desafío común que enfrentan las PYME: reconocer la importancia de la innovación pero carecer de enfoques sistemáticos para gestionarla eficazmente.
Al combinar el rigor académico con estándares internacionales y metodologías prácticas, Natalia busca proporcionar herramientas basadas en la evidencia que empoderen a las PYME para desarrollar su capacidad de innovación y reforzar su competitividad a largo plazo.
ABOUT COLLABWITH
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